近年來，文旅
特色小鎮賺足了眼球，從萬科到萬達、從阿里到華為，文旅特色小鎮成為吸引力非常大的投資新領域，同時也成為旅游業發展的新空間，受到了不少地方政府的大力支持。
筆者有幸參加了幾個文旅特色小鎮的規劃設計，感覺要做好文旅特色小鎮的規劃，需要重視長期效益、避免急功近利，建設者既要有高瞻遠矚的高度，又要有滴水穿石的韌度，這樣建設出來的文旅特色小鎮才能惠及百姓，良性發展。
那么，什么樣的文旅特色小鎮規劃設計方案是較好的呢？
可以說，文旅特色小鎮的規劃設計沒有標準答案，只要市場認可，能實現讓百姓致富的目標，就是成功的特色小鎮。不是國家發一個牌子就是特色小鎮，而是要由市場檢驗，標準只是一種引導、導向，不是板上釘釘、不能更改的，具體操作中一定要因地制宜。
比如黑龍江依托原生態優勢，大力發展旅游、休閑、康養等產業。福建提出打造“全福游、有全福”品牌，引進國內外大型旅游集團，開發中高端旅游精品，推進全域生態旅游、深度旅游，發展紅色旅游、康養旅游等。古色古香的歷史建筑、極具民俗特色的精致小店、原汁原味的地道美食……如果時間允許，與親人朋友一起在離家不太遠的地方找個小鎮安靜地住兩天，實在是一件美事。
因此，我們的文旅特色小鎮項目，不能一哄而上，也不是抄襲，而是要因地制宜，打造文旅小鎮的有趣靈魂。正所謂“好看的皮囊千千萬，有趣的靈魂難尋覓”，特色是文旅項目的靈魂，只有具備了有趣的靈魂，才能保證文旅項目的成功。獨特的文化是旅游小鎮樹立獨特旅游形象、獲得持續發展的重要因素。在旅游小鎮的規劃設計中必須注入特色文化，以滿足旅游者對文化的精神追求。
我們可以利用秀美山川、良好生態，或傳統建筑、歷史淵源，或悠久文化、特色風情，或新鮮果蔬、風味美食，加之寧靜散淡的氛圍和相對低廉的價格，對城里人產生巨大的吸引力，形成一種現實需求，是文旅小鎮發展的主要模式。但每個小鎮的自然稟賦、人文條件、經濟發展水平都不一樣，有些資源獨特的地方可以面向全國乃至全世界的游客，而有些只能做區域市場。換言之，文旅小鎮規劃的基礎是文化資源和旅游資源，靈魂是定位。
但是，目前國內的文旅小鎮定位，還存在一些誤區：
1、做成游樂園
2、做成旅游景點
3、做成大盤開發
4、做成休閑農業
要想避免這些趨同化的建鎮趨勢，就要結合自身資源稟賦，走差異化之路，真正體現特色，鑄自己的“魂”。對文旅資源進行深度挖掘和提煉，并形成可進入更廣闊市場的產品、商品，而且能迅速建立強大的品牌優勢，這才是關鍵。
總之，一個完善的文旅項目除了要規劃設計好相關的開發模式、盈利模式、運營模式外，還要關注后續的運營、IP打造、社區管理等環節，在這個競爭激烈、各地皆小鎮的時代，稍不留意，就可能出局。
